什么是六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)管理,六西格玛管理具有哪些优越性?
在目前看来,六西格玛这种方法在企业中的知名度是越来越响亮了,而且已经被广泛的应用在各个不同行业领域,很多企业甚至开始放弃PMP项目管理方式而采用六西格玛的技术管理。小李今天给大家介绍六西格玛管理的优越性和不可替代性。
一、六西格玛管理针对企业定位
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十年树木 百年育人"改变员工的想法,行为,习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。员工整体素养要得到提升需要大的社会环境与小的企业环境的良性互动才能实现。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要,这也就是所谓的"人造环境,环境育人"。通俗讲六西格玛管理企业定位:就是培养员工的态度(工作,做人做事),针对企业六西格玛就是帮助企业通过管理方式方法提高企业的生存率,生产率,从而达到节约成本减少不必要的浪费。
二、企业对员工管理有一个明确目标性规范
企业项目制定最佳的一个标准效果,然后在其身上不断的拓印(拷贝)花小钱办大事
企业项目的事实不是靠个人生意单兵作战来完成的,而是通过团队协作,就像是一个团的兵一样,需要齐心合力来作战。团长说指哪里,员工就打哪里,企业也是一样,需要明确的目标和规范性的运营方式这样对团队是至关重要的。在运用六西格玛管理中你将会看到团队协作的效果是有多么的强大。
三、六西格玛管理在企业的持续推行,也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养员工要将规范做事当成一种习惯,一种本能的自然反应,只有这样才能赢真正的攻坚战。习武者少不了温习基本步法,不温习,功夫就会退,唱歌的人要练嗓子,不练声音就会干涩;企业同样需要不厌其烦,踏踏实实的进行基本管理的修炼。
我们在上面的内容中就可以了解到六西格玛管理的优越性,这也是六西格玛管理受欢迎的原因之一。
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早就看过了,能不能多发些项目实操经验的案例
是啊