一、喜欢抄袭模仿：

为什么说喜欢抄袭和模仿，原因很简单。在互联网这个生态圈子里的人都形成了一个共点，谁的方式好用，谁的技术有效果，谁的运营思路带来

转化成功，谁的代码样式功能OK，就用谁的，这点确实一直都存在，别质疑。小编在这里可没说抄袭谁的，就一定怎么怎么不好，我觉得抄袭应
该抄袭的有模有样这样才对，抄袭能在原创再深入创新，这基本上就是属于自己的原创了。

比喻前两天北京字节跳动科技有限公司旗下的今日头条产品被百度控告内容侵权，就是因为百度发现在今日头条“头条搜索”服务的搜索结果中

，存在大量盗用百度“TOP1产品”搜索结果的内容，盗用内容既包括百度公司运用算法和历史数据挖掘出的匹配用户需求的“TOP1”搜索结果，

也包括百度花费大量成本与生态合作伙伴一起运营的“TOP1”搜索结果。据悉，目前今日头条已撤下了搜索结果中带有百度“防伪印记”的全部

TOP1产品。

小编觉得这样抄袭可不太好，你要抄袭得抄袭的有模有样，不让别人发现你是在抄袭撒。赔上官司赔上钱财，赔上自己的品牌效益多不划算。  

小编支持无侵权内容的抄袭，抄袭光有技术是不够的，需要的是细心审核内容，请确保万无一失。再深度的思考下，如果作为一名企业的员工，
领导让你去抄袭，爬虫别人的代码数据，出现同样类似的官司，你有这样的能力让公司摆脱困境吗？我相信很难吧，你的领导会不会让你卷铺盖
走人呢？所以我们在工作中尽量不要出现这样的事情，工作留个心眼。认真对待自己的工作。避免不必要的麻烦。还是那句话抄袭得有模有样的去抄袭。哈哈


二、IT互联网公司喜欢议论工作中的是非：这点我相信在每个公司都会存在这样的事情发生，拉班结派的形式肯定是必须的，得站好队，不然走
人的可是你。

哈哈，其实拉班结派去把这个心思放在工作上面去拉班结派的话，你作为员工的话我相信领导也是非常开心的。据了解很多企业CEO管理方式上面

早就已经形成这种好的风俗习惯。但是CEO的目的是为了让产品变得更好，让公司更有价值的生存下去。产品经理和技术部门互殴打架的事件不少

吧，技术开发上面有争议最终的受益者是谁，是公司的CEO。CEO在项目功能点上看到员工有争议，这点肯定是对企业发展友好的。也许你司的CEO

在背后偷偷的笑出了声音，怎么可能让你发现呢，切记CEO和领导看不惯的是推卸责任。


三、互联网IT公司员工喜欢推卸责任：这里我说到的是运营部门和技术部门：运营部门大概是这个情况，活动没有运营好，没有达到想要的效果
，甚至是非常失败的活动，产品没有卖出去。这个时候得看老板的脸色了，老板其实心里在滴血。一句话，明天所有的部门负责人来我办公司开
会，丢下这句话后走人，然后全场不敢发声都是一个死脸，写到这里是不是很有画面感。然后部门负责人开始批评下面的员工，这个你到底是怎
么运营的，让你负责的这个事情怎么没有及时处理好，我们活动花了这么大的费用，你就给我搞出这样的垃圾事情出来？你还想不想干了，不想
干就滚蛋，这里不欢迎你。这个时候一下会发生两种情形：

1.底下员工心里肯定在臭骂自己的领导。这个教训自己深深的体会到了，保证以后估计不会再发生这样的事情，然后连忙给公司，给自己的领导

道歉。其实沉住气，你就赢了。（血的教训）

2.底下员工直接来了一句：劳资不干了可以吧，你以为你很diao吗？直接和自己的上司开骂，很有画面感，先聊到这里。


四、跳槽：IT互联网公司跳槽真的太普遍了：能力跳槽和公司发展前景不行跳槽。这两点是有相关联的，为什么这么说？公司的发展和我的能力

得不到很好的匹配，在公司发展有限，针对员工来说得不到机会和成长经验。好胜心的人会觉得我会有更好的发展前景，不必再停留此地。

那些面试者说：公司离上班的地方太远，待遇不行，而选择的跳槽，（我在这里说一句，别把自己当金子。如果你真的是金子，我相信你当初也
不会来你口中说的上一家公司有多辣鸡），说了一大堆自己上家企业的坏话，哈哈。切记在面试的时候千万别当着面试官面前说上一家公司的坏
话。人事不是省油的灯，别人人事也会换位思考：你到时候发现我们公司也是和上家公司差不多的时候，你会怎么选择。你选择跳槽还是留下来
。跳槽后是不是在背后攻击公司的不好，怎么怎么样。

跳槽要有理性的去选择跳槽。多方面思考去选择，也许你跳槽的一家公司还不如上一家公司的可能性是非常大的。互联网行业已经处于一个饱和
的状态。大把大把小型创业公司连汤都没有喝的，且善且珍惜。

           今天就聊到这里。如果你喜欢我的文章请记得关注。