当你的产品刚起来的时候被媒体平台故意吹大以及点评的时候,这个产品正在悄悄的自己在成长,也许媒体看到的只是表面。
瑞幸咖啡做这么大,别人说三道四也算正常。做人做事,个人,企业强大起来后,同行之间,跨界之间也在模仿,在背后搞你小动作,在所难免。
淘宝就是活生生的好例子,淘宝刚出来的时候 用户都说好,淘宝在成长中,壮大中,发展中,背后的同行,多的数不清吧。淘宝的负面信息应该不止是同行,还有亲身经历的用户,很多人说淘宝快不行啦,是真的不行了?
任何产品任何公司都有它的发展经历以及生存周期。大企业,大公司也许它的生存周期会让你难以捉摸。50年100年200年都有可能,公司做大,企业做大后会得到政府支持。大公司背后的生存规则,是我们用肉眼难以去评判的。只有经历,只有公司高层决策会决定公司后期的发展生存战略,公司真正的发展决定在执行结果。
分析:当然现在企业面临淘汰的可能性会很大,竞争对手的打击,公司的决策,发展方向都会决定企业的成败。大企业反而会和一般企业不同,百度,腾讯,网易,支付宝,今日头条等互联网公司我相信都经历过失败的案例。
我和身边的朋友经常聊到这些互联网大企业,都说百度,产品把用户玩烂了,没有趣味性,没有专业性,全部都是广告再广告产品。
首先我来解释用户理解的专业性和趣味性:针对大企业旗下的产品 什么叫趣味性。
什么叫专业性,真正用户理解的专业性无非就是解决用户的问题,能帮助用户带来实质的东西。这也许就是用户口中的专业性。
什么叫趣味性,从字面意思可以理解到,用户需要产品给用户带来一定的乐趣,用户乐趣起来,才会对你的产品进行定位和评估。当用户对我们的产品厌倦了,用户反而觉得枯燥无味起来,用户心理会重新对产品贴上一个烂标签。
为什么说用户只能看到表面的东西呢?
因为产品没有给用户带来多大价值,所以他表面化了,其实并不然,我们做事情,看事情千万别表面化,需要更渗透的去了解产品给你带来的价值。
大企业的产品一般都会具有潜在化的意识,那种让用户对产品贴上不同的标签,比喻:当用户第一次不知道什么原因使用产品的时候,用户对产品已经就贴上了一个小标签(体验心态)。当用户使用产品期间发现产品能给他带来了价值,这个时候用户心理(还不错,挺好玩,有乐趣,够专业,价格便宜,够科技 等等好的标签)。今天我就更新到这里。
老牛写文案是什么水平:很菜,很差劲,老牛个人给自己贴上的标签,但是我还是认真思考了再写出来的,我的内容也许带着一定的专业,但是文章结构不是非常清晰,很多人会问我,为什么我的文章没有结尾呀。我一般两个字去解答他:随笔。
对我个人的随笔 我得再解释下:并不是随心所欲,而是对自己对互联网行业解析的时候带有自己的见解。文章先就到这里,我会再次更深度的解析本文,后面我想写的东西。
SEO有点难啊,一直没搞明白