你身边一定有这样的同事，不那么起眼，却处处顺风：

• 同样是做工作汇报，老板好像总是对他表扬多一点；
• 他总能接下重要的任务，成为领导的心腹；
• 和同期的同事相比，他总是晋升得比较快。明明能力上差不多，为什么被欣赏和提拔的是他而不是你？你以为自己很努力，结果却是瞎忙。

为什么会这样呢？因为企业培养一个人，除了工作能力，更注重的，其实是一个人的多维竞争力。

/01/ 用正确的思维方式工作，实现比一般人更快的“逆袭”

如果你想在职场得到重视，并且晋升，思维的修炼和应用一定是最优先的，就像 Leeky 的系统思维方式一样，只有你想得明白，才能做得出色。

正如稻盛和夫说的那样：人生，事业的结果可以用思维方式 × 热情 × 能力的方程式表达。

若思维是负的，热情和能力越高，结果只会是一个越来越小的负值。只有思维是正的，你付出越多，才能收获越多。

/02/ 你的综合实力越强，你的赢面就越大

年底公司在给员工评级时，除了要考核岗位所需的一些必备技能外，非量化的能力也变得越来越重视，尤其是大型的名企。这其中就包括：语言表达、书面表达、职场学习、行业视野等。

语言表达直接影响他人对你的看法。表达良好的人，可以很轻松的将自己所拥有的各项知识能力进行充分的发挥，达到事半功倍的效果。

比如同样是和领导汇报工作，有的人言简意赅，几分钟内就能清楚表达观点，提出看法，供领导决策，节省领导宝贵的时间。

而有的人啰里啰唆，说半天没有重点，不知所云。领导打断他的发言，他还不明白，也不知道改进。相信这种人大家都遇到过，这种人能升职加薪，真是没天理了。

本职工作方面的技能扎实是基础，但对于行业、商业知识的储备也不能忽视。

比如，与行业知识相关的能力方面，需要你走出自己的一亩三分地，了解所处行业的产业链和价值链。

产业链可以帮助你理解业务所处的位置及利害关系，价值链可以帮助你了解业务运作逻辑。由行业知识塑造的能力可以让你在解决业务问题时，从更高的视角思考问题，从而撬动更大的工作成果。

尤其是你期待着自己的职业之路步步高升，就需要通过多维能力来塑造自己的综合实力。

/03/ 助他人的力量来达成目标，实现双赢甚至多赢

现代职场，专业分工越来越精细，任何人都很难单独完成一项工作任务，而需要和其他人共同协作完成。

即使是以前相对独立依靠个人能力的销售职位，现在要取得不错的成果，都需要诸多部门同事的配合。

所以，人际关系就显得尤为重要。

谈到人际关系，很多人第一印象就是人缘。但人缘好 = 有价值的人际关系吗？

并不是，有价值的人际关系包括了和上级的绝对信任和良性互动关系，也包括和同事的相互信赖、相互支撑关系。

不管你从事什么职业或是什么职位，良好的人际关系都是你职业发展的重要环节，借助有价值的人际关系来达成目标，才能实现双赢甚至多赢。

/04/ 业务能力能让你走的比较快，但是软技能却能让你走的比较远

职场上要想快速提升、超越他人、得到晋升，在工作成果之下，还要基于工作思维、工作能力、人际关系三个维度进行更加充分的准备和锻炼，这样才有更多的机会和更大的胜算。

如下是总结的经验：

一  思维致胜：想的明白才能做得明白，职场中常见的工作思维方式需要掌握，比如破解难题的拆解思维、提升工作经验价值的复盘思维等。掌握了这些思维你会从更高维度去思考问题，当别人还在依赖于直觉、经验做决策的时候，你已经从思维层面考虑到更多可能性和更完整全面的解决方案。

二  能力重识：你必须修炼职场核心能力，你需要建立一个完整的工作能力框架。通过这些能力的修炼，才能够把自己的工作结果最大化地展现出来，而且，依托强大的学习能力，你能及时更新自己知识体系和思维工具，不断迎接新的挑战。

三  人际历练：搞定沟通与协作，要清楚职场上真正有价值的人际关系该是什么样的，善于向牛人学习，学会建立正确的经营职场人际关系的思维，掌握职场人际关系建立与经营的方法技巧。只有这样你才能建立真正有价值的职场人际关系。