在江湖上有这样一句话:
钱难赚,屎难吃,没事别想不开去创业。
可见赚钱和创业在大家心理是多么痛苦艰难的一件事情!
但是大叔却认为:世上没有哪件是比创业更有乐趣更享受了!
创业必须吃屎,才能成功吗?
钱难赚,屎难吃,没事别想不开去创业。
把创业比喻为吃屎,可见创业在大众心理,是一件多么艰苦的过程。
对于大叔来说,我曾经也这么认为!
我以前也创业过多次,每一次的过程都是很凌冽,每一次的体验都是很悲苦,每一天我都能看到这个城市的夜晚和凌晨。每一个熬夜的时刻,我都告诉自己必须吃得苦中苦方为人上人,必须够苦够难才配得上创业二字。
于是,我经常累到不行还在拼命坚持,不为别的,只为心安。
你可能会问:“大叔,自己当老板,为啥还不给自己放假。”
但是那时的我觉得,正因为是自己当老板,所以不可以有假期。
因为我自认为“吃苦”是我的最后一道防线,所有的事情我都得撑住,一旦松懈,就可能满盘皆输。
时刻紧绷,我认为这就是创业者的常态。
直到,我看到“lkigai”理论,才幡然醒悟
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创业其实并不需要那么悲壮,完全可以去享受它!
人为的自我感动,往往过程充满焦虑和紧张,结果也不尽人意!
创业应该是Enjoy!
创业=享受?
当我第一次听到创业=享受这个理论,我充满诧异。我想你也一样。
但当我深入了解Ikigai理论后,便懂得了它的意义和内在力量。
Ikigai理论,除最下面那个圈外,上面的三个圈,正是代表着三种不同的创业起点。
如何让自己的创业变成享受呢?下面三大步骤教会你!
我热爱什么?That which you love
我能做什么?That you are good at
社会需要什么?That which the world needs
— 1—
我热爱什么?
That which you love
创业之所以让人觉得艰苦难熬
是因为它充满着:不确定性。
所以创业就是不断将一切不确定进行确定的过程。
你不确定你的想法是否可以执行,你不确定你明天公司是否还能发得起工资,你更加不确定你到月底你自己能否拿到那个合作机会。
那么如何在充满不确定的恐慌中获得乐趣,最重要的便是保持热爱!
热爱就是兴趣,你因为有兴趣才会去热爱,所以创业起点第一点就是要选择你喜欢,有兴趣的领域。
但是创业光具备热爱也是不够的,热爱是动机是促使一辆车可以发动的前提,但是热爱不是唯一。
你还需要具备相关领域的专业知识、技能或者资源,至少要对你创业的行业具备一定深度的认知!
比如曾经有这样一个案例:
2017年网传:某年,华为的北大毕业生,写了一封“万言书”,提出了很多经营策略的建议。任老板看了以后,批示:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。我在想,他肯定是一个充满了热情的人,不然何以写出万言书?那华为为什么要辞退他呢?因为对于一名新员工,在对企业没有任何实际深入理解的前提下,能提出多少合理的建议呢?所以,最终他被辞了。在现实生活里,也有像”万言书“的主人公一样的创业者。他们有激情,满脑子都是新奇的点子。但是让他将想法落地却是万般困难,因为缺乏认知和实践的热情,只是一股暖空气,吹过舒适却留不下任何。
所以享受创业的第一点:深耕所处行业,并保持热爱。
比如我热爱制造业,我也有一定的专业知识,还积累了广泛的知识资源,最重要的,我乐于分享,这是我讨教创业的起点。
— 2 —
我能做什么?
That you are good at
第二种创业的起点,我能做什么?
做擅长的事情,更容易成功!
我想每个人都有自己的优点,寻找自己的优势,这是对于每个人一生都需要去认真做的事情。
找到自己的优势并持续下去!
比如讨教平台擅长制造业,擅长授课有平台思维,喜欢分享,有互联网基因。当我们越做越好之后,发现了可能会在这个领域有应用,找到了商业模式,可能会再不断开花结果,最后创业成功,当然这还需要持续的一个探索。
没有技能优势的人就不能创业吗?
我想很多人会说,我就是普通人没有啥明显优势,那是不是意味着就不能创业呢?
对于没有明显技能的人,创业出发点可以从这个角度出发:用户思维!
一个项目能成功,一个人创业能成功。
除了个人有很强的总和能力和优势以外,更重要的是他做出来的产品符合用户思维,能帮用户解决问题。
所以创业第二点:做自己擅长的事,并保持用户思维
对于讨教而言,我一直坚持做的便是结合自己擅长的事,为用户解决现实问题。比如我开发的的几个产品就是深刻围绕这个理念进行。
1-讨教问答:行业人随身的智囊团,有问题,可以去上边悬赏提问(APP+网站,升级中)
2-讨教大学在线课堂: 通过在线课堂的方式,让知识传播起来,让成长更触手可及。当前讨教大学可以提供六西格玛,项目管理(PMP),QCC,精益生产,五大工具,质量体系,内训师,领导力,财务等等培训课程。每一堂课都是经过精心打磨的精品。从0到服务第100名付费用户用了两年,从100名付费用户到1000名,仅仅用了三个月.
3-讨教咨询企业内训:已经用六西格玛,精益生产,项目管理五大工具,体系内训,领导力内训,内训师咨询,我们已经服务于多家500强企业,也服务了多的数不过来的中小企业。帮助用户成本直接节省超过十亿。
接下来我们可能还会去做第四个产品,就是讨教智造!
— 3 —
社会需要什么?
That which the world needs
做社会需要的事情,才能更容易成功。
但不要被这句话的表象所迷惑!
我们先来看看莱特兄弟和现代飞机的故事!
一次世界大战期间,几乎每个国家都想着能拥有飞机这种战争高价值物品。
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因此,发明了飞机的莱特兄弟顺势成立了自己的公司。他们作为飞机的发明人,拥有专利的先发优势,正常来讲生意应该做得风生水起。
可他们失败
因为他们太专注于通过专利官司去限制竞争对手,而没有致力于不断改进自己的产品,结果是市场竞争力不足。结局是赢了专利输了市场。
所以,有社会需求的产品也并不一定能够成功。
回到讨教这件事情。我创办讨教的想法源自于刚刚踏入制造业时遇到的个人成长困境,也源自跳槽后遇到的行业技术壁垒的烦恼。
这个行业的人才,企业需要这样的一个平台,但是如果我们不思进取,不知道去用趋势不断的调整产品,我能预见未来的失败。
因此创业第三点就是做对社会有用的产品,并时刻保持进取心。
我如何从创业痛苦中解脱出来?
创业不是单纯做加法,而是有效融合!
比如只把热情,能力,需求,这三个东西结合,创业的过程一定是会很痛苦。
比如你知道用户需要什么,同时你又充满热情,但你却解决不了这个问题,当然也就是不能满足社会需要,会很痛苦。
所以,创业最舒服的状态就是融合热情、能力和需求这三样东西。
也正因为我真正将这些创业点进行了有效融合,我开始享受整个创业过程。我热爱他,我相信自己的能力,也深知这样一件事是对社会有价值的,并为之而努力,因为每一次的调整和改变都是离梦想更进一步的可能。
关于讨教
试想一下,如果你在做一件事情的时候,对这件事情有热情,这件事又是你有能力做的,同时你的用户存在着这样的需求。那么就值得你好好用心去做!
对于我而言,我也正在努力做好这样一件小事。
我是一个制造行业的十几年的老兵了。
我的热爱 :我热爱制造业,我也有一定的专业知识,还积累了广泛的知识资源,最重要的,我乐于分享,这是我讨教创业的起点。
我的能力: 我们擅长制造业,我们擅长授课,我们有平台思维,我们喜欢分享,我们有互联网基因。
行业的需求:我创办讨教的想法源自于刚刚踏入制造业时遇到的个人成长困境,也源自跳槽后遇到的行业技术壁垒的烦恼。
我希望讨教能成为一个制造业人共同的家园,一个没有现实中的技术壁垒的交流平台,一个为每个行业人提供成长的平台。
在这里,有我们温暖的陪伴,希望你能放肆的成长
最后的话
创业是追梦者的舞台,我知道这是一条漫长的路。
一路走来,我和讨教团队经历了很多坎坷和曲折,也花费了大量时间和精力。但看到越来越多的人受益和成长,我感觉这些是值得的。讨教的愿景就是打造中国制造业最好的知识共享平台,帮助中国制造业人才成长,帮助中国制造业企业成长。
创业是追梦者的舞台,积跬步以致千里。
既然是追梦,尽情享受这个过程,做自己喜欢的,又该做的事情,不去在意最后的结果如何。
每个人都应该《活出生命的意义》:
不要只想着成功——你越想成功,就越容易失败。成功就像幸福一样,可遇不可求。它是一种自然而然的产物,是一个人无意识地投身于某一伟大事业的衍生品,或者是为他人奉献的副产品。幸福总会降临,成功也同样。
未来的路还很漫长,我和讨教,诚惶诚恐,不忘初心,砥砺前行,大家的每一个肯定,每一次阅读,每一次点赞,每一次转发,都是对我们最大的鼓励。我们永远在一起!一起走的更远!!!
创业的路,会有人掉队,但从不孤单。
与你共勉!
——讨教大叔
2021.4.16