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    项目的行军路线图——项目计划

    PMP-王干一
    2019-05-14 16:03:51
    16篇 作品
    3159 总阅读量

    计划赶不上计划赶不上变化,我相信是各位经常听到的话。似乎听起来根本没有必要做计划。并且要做一份计划,太花费时间了,还不如把这时间拿来做事情。


    这时一哥就要问你了,你有没有感觉在做项目的过程中,自己每天都在救火,每天都在填坑?如果你回答是,那就充分说明你的项目计划做的不够周全或者可行性不够。

    下面这个图,可以形象的说明编制计划的好处:


     其实就是咱们老话说的,磨刀不误砍柴工。

     

    那如何编制计划呢?其实就是两个词组:5W2H和5M1E。有人可能会说,一哥你又装逼了。说人话行不行。好吧,说人话:

    5W2H

  • What:做什么?

  • When:什么时候做?

  • Where:在哪里做?

  • Who:谁来做?

  • Why:为什么自己做?是否可以外包?

  • How:怎么做?

  • How much:花多少钱做?做到什么程度?

  •  

    5M1E:

  • Man:人力

  • Machine:机械设备

  • Material:材料、物料

  • Method:方法

  • Measurement:测量

  • Environment:环境

  •  

    那计划编制的流程又是如何呢?相信大家都学过PMP了,但是一哥给大家的建议是千万别生搬硬套其中的有些东西,一定要学会灵活使用。好吧,不卖关子了,一哥就告诉大家一般一个项目的计划编制流程如下:


    那么具体每一步该怎么做呢?大家也可以自己先思考一下。一哥后面会分步骤一个个给大家讲到。  
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    PMP-王干一
    16篇 作品
    3159 总阅读量
    评论
    1. 帅哥
      252

      很好的文章啊

      2019-05-14 16:31:28 回复
      取消回复
      1. 帅哥

        深度好文啊

        2019-05-14 16:31:50
    2. 帅哥
      254

      不得不佩服作者啊

      2019-05-14 16:32:13 回复
      取消回复
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