本周为大家分享质量工程师的基本技能~编制QC工程表,希望可以对大家有所启发~
PS.配一张东哥哥在上海浦东新区拍的“鹏飞路”,想和东哥哥在“鹏飞路”的街头走一走
本文以常用到的QC工程表格式为例进行讲解,在此顺便给大家说明下QC工程表与汽车行业控制计划CP的共性与区别:
共性:
QC工程表与控制计划CP都是对产品质量管控的纲领性指导文件,本质上没有大的区别,管控重点及格式也大部分一致。
区别:
1.格式:因汽车行业五大工具中APQP手册给出了控制计划CP的参考格式,故CP的格式比较固定,虽然汽车行业的相关企业对CP格式进行稍微的调整,但内容基本都是参考APQP手册中给出的格式,而QC工程表没有权威的可参考标准格式;
2.重要特性、关键特性:CP一般会将DFMEA和PFMEA中识别出的,以及客户明确指出的产品及过程的 重要特性、关键特性 明确标识出来,进行重点管控。
Tips:以下为APQP手册中给出的CP参考模板:
QC工程表的编制主要包含以下几个关键部分:
Tips: 请大家在编制QC工程表时,务必包含以下关键部分。
1.流程名称:
①编制QC工程表之前须先与IE/工艺工程师沟通,取得产品的生产工艺流程图,因为QC工程表是一份产品质量管控的纲领性指导文件,须对生产、检验过程中的每个步骤进行管控;
②QC工程表的管控流程一般是从 进料检验开始 到 产品入库或出货 结束,需要涵盖检验、备料、生产、测试、包装、入库、出货的全过程。
2.流程图:
流程图的编制需要了解常用的流程图符号,流程图符号可以在Excel、Word的工具栏中点击“插入”选择“形状”子栏,在“形状”子栏中找到“流程图”部分的符号即可:
3.管控要求/标准/基准:
即对流程中的每个过程的有怎样的品质管控要求;
以下均以“TP/LCD贴合”工序为例进行说明:
“TP/LCD贴合”的管控要求为:按压贴合过程中力度适中,不要发生触摸屏受压变形、破裂等状况;检查触摸屏外观,无脏污、异物等异常。
4.辅助设备、工具:
即在此生产/检验过程中需要使用哪些 生产设备、工装/治具、检验量具等;
例“TP/LCD贴合”的辅助设备、工具为:框贴治具、防静电手环。
5.管控方式:
即使用何种方式进行 测量、管控;
例“TP/LCD贴合”的管控方式为:目测。
6.管控频次:
即以怎样的频次对在制品进行检验、测量;
例“TP/LCD贴合”的管控频次为:全部/全检
7.责任部门:
即此过程的负责部门;
例“TP/LCD贴合”的责任部门为:生产部。
8.异常处理方式:
即若此过程出现异常应该怎样处理;
例“TP/LCD贴合”的异常处理方式为:及时反馈现场QC、生产组长或技术人员,依据负责人的指导对在制品进行重工、报废等处理。
9.记录表单:
即此过程需填写哪些记录表单;
例“TP/LCD贴合”的记录表单为:生产流程卡。
10.相关标准/指导文件:
即与此过程相关的标准或指导文件有哪些;
例“TP/LCD贴合”的相关标准/指导文件为:组装作业指导书。
QC工程表格式如下:
在