“ 【天下无贼】中的经典台词【21世纪什么最贵？人才！】。这句话我觉得不只是放在21世纪，在以前，现在或者将来都非常适用。但有的时候，我们是否问过自己，我们对人才真的重视吗？”
最近一天面试完了一位不错的候选人，我把简历给到了HR这边，希望她能跟进后续的人事操作。
过了半小时之后，我看到候选人依然坐在会议室中，我问他【有人和你聊过吗？】
他【没有啊】
之后我又找到HR这边，她给我的回复是【啊？我以为他已经走了】
我【。。。那就赶紧先和这位候选人聊吧】
这件事刚刚搞定，前台又和我说，另一位候选人走了。
我大吃一惊，问【有说什么原因吗？】
前台【人家等了半小时，也没人给他面试，所以他走了，拦都拦不住】
我【为什么要让人家等半小时呢？】
前台【没有会议室啊】
我【。。。】
这位候选人是猎头推荐，而且简历来看也是还不错的，我本来是想通过面试好好沟通一下的，哪知道就因为这个非常无厘头的原因导致一位潜在人才的流失。
有人会说，等一会都不愿意的人，也没什么可惜的。
我不是很认同，有的技术人才脾气就是这样，一旦感觉没有受到重视，就会立即离开。那么既然是人才，就应该给人重视的感觉，这样才能留住他们，让他们安心地为项目组工作。
我们平时还经常碰到这样的一种情况。
不相信现有的员工，而迷信新招进的员工；不给老员工提高福利，而宁愿用高薪去挖新的成员。
在老员工离职后，一旦在新地方做出成绩的时候，又说【我以前怎么没发现他还有这种能力？】
那么这种能力是到新地方才有的吗？大部分情况不是，因为在原来的时候，由于不信任老员工，根本不给他们机会去接触新的领域，那么他们的一些才能根本没有机会来呈现，所以会给人一种碌碌无为的感觉。
其实如何在平时工作中去发现一个的潜质是非常重要的，给员工容错和接触新技术的机会肯定是必需的。说不定就会发现身边最熟悉的员工原来在某个领域有很高的天赋，能为项目组带来很大的贡献。
我们平时一直在抱怨怎么没有牛人来加入呀，可能在不经意间我们已经错过了很多牛人。如果我们不把对人才的重视放到首位，那么哪怕有牛人就站在我们面前，我们也会失去他。（完）
