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今天分享第一课，六西格玛介绍，六西格玛到底是什么？一种质量水平？统计方法？项目管理方法？企业战略策略？一种企业文化？高效的团队领导力？六西格玛都有什么样的作用？
我们将从六西格玛玛的发展历程开始，逐步了解六西格玛的含义和作用，理解六西格玛方法论。
质量概念的演进伴随着质量管理的发展
六西格玛也同样在不同的企业和时代在演进
而六西格玛的含义也从最基本的统计含义上升的管理层面
六西格玛是一种快速有效的问题解决和成本控制的工具和方法论
