企业要持续高速成长，离不开组织成功。组织成功=战略×能力，一旦战略确定，依靠能力实现的增长才是“有质量增长”。
依靠能力的成长，比如能否通过运营带来更多的正现金流，而不是大量负债去获得成长，这之间是有差异的。
作为投资、融资、产品、运营等4大能力的支撑力，组织力必然成为企业“有质量增长”的驱动力。
关注组织能效，一则其本质是费用和成本问题，直接影响利润；二则人力成本占比逐年升高，当利润率逐年下降，低能效侵占利润比例将会被放大；三则对能效的追求可倒逼企业改善管理、提升效率。
能效是企业竞争力的具体表现，是有质量增长的重要标尺。
