今日六西格玛干货分享：六西格玛黑带和绿带的主要区别在哪里？
绿带（GB）：
六西格玛中一个角色，在公司中仍在自己的岗位工作，其个人或在一个更大团队中接受过实施六西格玛改进项目所需的工具、方法和技能的培训。
绿带在黑带的直接领导下工作，参与项目运作的所有阶段。绿带一般擅长于统计技术和其他解决问题的技术。
黑带（BB）：
六西格玛中一个角色，一般情况是全职的，其作用是培训和指导绿带。同时使用诸如DMAIC（定义、测量、分析、改进和控制），DMADV（定义、测量、分析、设计和验证）和DFSS（六西格玛设计）的规定方法领导改进项目。
在国内很多绿带都是属于兼职，可担任项目的核心团队成员，积极参与范围较大的黑带项目，并对该项目提供专业的建议。
黑带一般为专职，但是也分项目情况，需要组建、指导和带领跨部门的改进团队，向管理层提供项目的优先选择，撰写项目章程和启动等的建议和指导，辅导绿带、黄带、及各领域业务专家，使用六西格玛工具与方法，学习使项目结合经营目标，提供项目管理，协调和指导团队。
绿带在项目中一定要听从黑带的指挥吗？
答：当然不是，黑带在项目中起到的是方向意见和帮助。主要的工作行动还是由绿带来决定。
以上就是主要黑带和绿带的差别，希望我的分享可以帮助到你。
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